株式会社一号館様

宜しくお願いします。

藤原様

私が情報システムの責任者になったのは、現行システムの稼働が安定してからです。それ以前は情報システムの窓口として活動していました。
主に汎用機の周辺システム(Windowsサーバー系)の管理を行っていました。
移行前は某SI企業様に数十年間守りをしてもらっていました。
前任者が弊社営業部隊からの要望を細かいところまで聞いてコボルで開発し運用していました。
しかし、仕様書は一切残されていませんでした。
自分もコボルの開発はしておりましたが、1,000本以上ある業務プログラムを今後も守り続けるのは困難だと感じて居ました。
前室長の定年が控えており、このコボル資産を引き継ぐのは大変だという考えに理解を示してもらいまして、
次期システムはオープン系と決まりました。
そこからプロジェクトが開始されました。複数のメーカー・ベンダーから提案をもらい、一番最後に提案してきていただいたのが貴社でした。
前任者との古くからのご縁もあり、そこから打ち合わせを重ねる事になったと聞いています。
後藤）最初は通話料金削減のコンサルでお伺いしました、懐かしいです。

藤原様

まず、流通業に対応している基幹業務パッケージを保有している事が大前提でした。
SA様単独では適切なパッケージを保有していなかったので契約できていなかったと思います。
某メーカー様とパートナーとしてコンペに参入していただいたので商談の土俵に乗っていただきました。

藤原様

今、使用しているパッケージが一番優れていたかどうかはわかりません。その他は実際に使用していませんし。
ただ、今回の移行は弊社としても大きなチャレンジでした。汎用機からオープン系への切替、
それに加えて受発注システムのEDI化やインストアコードで発注していたものをJANマスタへの切替という部分もありました。
それにはある程度、弊社のシステムを把握していただいている必要がありました。
そういった意味で弊社の悩みや期待といったものを汲んでいただき何回も繰り返し通っていただけて商談ができたのが、
大きなポイントだったのではないでしょうか。

藤原様

ズバリ良かったです。体力的にも精神的にもお互い疲れたと思いますが・・・。
先程から申し上げているように数十年使ってきた仕様書もない継ぎ接ぎだらけのプログラムと汎用機をオープン化するわけです。
ある程度の覚悟はしていましたが大変でした。お互い熱くなった事もありましたが今となっては良い思い出話です。
メーカーの安定した基幹システムと、貴社の業務知識とタフなフォロー体制に守られているという部分では安心感があります。

藤原様

はい。基幹システムは某メーカーのパッケージが稼働しています。大幅にカスタマイズしていますので原型とはかなり違いますが。
そして、基幹システムと連携する周辺システムが稼働しています。
周辺システムでは店舗にてHHT端末（ハンディターミナル）、
PDA端末（自動発注運用で使用）を利用し売場の状況に応じた発注業務を行っています。
またグループウェアも活用し情報共有、コミュニケーションの活性化を行い業務の効率化とスピードアップを図っています。
周辺システムは貴社に面倒をみてもらっています。

藤原様

藤原様

今後も宜しくお願いいたします。